"Lorsqu’un seul homme rêve, ce n’est qu’un rêve.
Mais si beaucoup d’hommes rêvent ensemble,
c’est le début d’une nouvelle réalité."
Friedensreich Hundertwasser
Rayonner
Vous souhaitez donner à voir votre engagement pour attirer les acteurs essentiels à votre succès dans la durée, que ce soient des talents, des clients, des partenaires et pour les fidéliser. Vous souhaitez être source d’inspiration et la cohérence est importante pour vous : vous dites ce que vous faites et vous faites ce que vous dites.
Nous vous proposons pour cela d'oeuvrer à deux niveaux :
- l'entreprise pour ancrer et valoriser en interne comme en externe son évolution vers l'entreprise à impact positif,
- les dirigeants pour une incarnation cohérente au quotidien de la vision et des valeurs de l'entreprise.
ENTREPRISE
Comment mettre en visibilité l'évolution de votre entreprise vers l'entreprise à impact positif ? Comment donner à voir à vos équipes les étapes franchies ? Comment en informer le monde extérieur pour générer de l'inspiration, de l'émulation, attirer les bonnes parties-prenantes et enclencher un cercle vertueux ?
Nous vous proposons une démarche en trois temps :
1) Préciser l'intention : nous travaillons avec vous à clarifier votre volonté de rayonner. Pour quoi et pour qui souhaitez-vous vous donner à voir ?
2) Cartographier vos actions : avec l’aide de vos équipes, nous opérons un relevé de toutes les actions, grandes ou petites, visibles ou invisibles, externes ou internes, que vous réalisez déjà et qui contribuent à la compatibilité de votre entreprise avec la société et le vivant. Pour cela, nous nous appuyons sur la norme ISO 26000 et les 17 ODD (Objectifs de Développement Durable) formulés par l’ONU pour « pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous. » Nous obtenons ainsi une cartographie de vos actions à impact positif qui vous permettra également de vous améliorer et d'identifier les projets à lancer à court, moyen et long termes.
3) Choisir vos lignes de communication : nous identifions avec vous vos lignes de communication (qui doit savoir quoi) et construisons le dispositif associé (actions, outils de communication, fréquence), en privilégiant toujours votre existant.
DIRIGEANTS & MANAGERS
Comment, en tant que dirigeant, au cœur de la complexité et de l’urgence opérationnelle, incarner en actes, les valeurs et les ambitions de son entreprise ? Comment rester cohérent et exemplaire ? Car de nombreuses études le démontrent : la posture du dirigeant impacte la performance de son entreprise.
Nous vous proposons une démarche en 2 temps
vous êtes, votre entreprise (les valeurs que celle-ci revendique et porte), votre contexte (les valeurs que requière votre contexte spécifique pour vous déployer)
2) Mise en cohérence : ensemble, nous identifions les fossés qui peuvent exister et ceux qui doivent ou non être comblés. Vous construisez ainsi votre ligne managériale en toute cohérence que nous déclinons ensuite en actions emblématiques. Ainsi, vous êtes en capacité de dire ce que vous faites et de faire ce que vous dites, en respectant votre style et votre personnalité.
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